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企业文化


深安企业深刻地认识到,面对日趋激?#19994;?#24066;场竞争,过去的辉煌业绩并不意味着未来的成功,企业的发展任重道远,必须提升企业文化,内聚人心,外塑形象。

 

企业核心价值观


企业精神 

团结、开拓、求实、创新。


企业宗旨 

为企业求发展、为员工?#22791;?#21033;、为社会作贡献。


企业承诺 

精雕细琢出精品、优质服务到万家;知人善任、唯才是举;  遵守经营道德、承担社会责任、树立社会形象、提高社会效益。


品牌理念

抓质量、创品牌、争一流,打造“高、精、尖”的工程精品和企业品牌,树立“人人树品牌,人人是品牌”的理念。


建立卓越的信誉

以提升管理水平,提高质量控制能力来提高客户满意度和提升团队素质,建立卓越的信誉。

                                                           

建立亲密的关系

由于客户需求的动态变化和取得信息的机会不断增加,为客户提供个性化和多元化的服务已成为唯一的途径。只有那些同客户建立了紧密的长期关系的品牌,才会是最后的胜利者。深安企业坚持质量为本、创新为魂、诚信为基,为客户提供高质量的服务,保持客户的?#39029;?#24230;。


争取广泛的支持

没有企业价值链上所有的层面的全力支持,品牌是不容易铸就的。除了客户的支持外,来自政府、媒体、专家、权威人士及合作方等的支持也同样重要。深安企业坚持充分利用各种媒体及信息窗口,加强与客户的联系和沟通,树立公司的形象和品牌。


 

 项目管理思路

项目施工管理原则

安全第一、质量为本、文明施工、环保优?#21462;?/span>


项目施工管理总体思路

转变观念,推行施工组织系统管理,落实项目管理责任制,把握项目创效益的关键要点,整体提升项目管理水平,加强项目成本管理,实现项目综合效益最大化。


工程创优管理原则

创优策划、目标管理、过程监控、阶段考核、奖惩严明。

 

 

企业机制

责任机制

董事长、总经理、职能部门经理、普通员工,岗位在,责任在。责任是一个人综合素质的体现,是成就事业的关键。责任机制是公司运作?#32435;?#21629;线。


监督机制

人人在考核之中,事事在监督之内。权力不受监督导致腐败,工作不受考核必定低效。企业要力争效益最大化,监督与考核是科学的途径。


合理的分配机制

多劳多得,贡献大收益丰,?#36745;市?#21507;大锅饭,以?#23548;?#25104;绩证明自己,让效益与分配挂钩!

 

质量安全方针

质量方针

质量为本、科学管理、持续改进、顾客满意。


环境与职业健康安全方针

遵守法规、文明施工、以人为本、预防为主、持续改进、共益发展。


 

标准化准则及举措

标准化准则

贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制和安全生产保证体系,确保无安全生产事故。在施工中,狠抓安全生产和文明施工。通过提高工人安全生产意识、加强安全检查,及时排除危险源,提高工人的文明素质等有效手段,有效杜绝安全事故的发生,同时促进文明标化工地的建设。


文明标准化工地举措

强化责任,明确目标,建立?#32454;?#30340;安全考核制度;

创新机制,完善手段,努力增强质量安全检查能力;

整顿秩序,规范行为,全力督促安全费用落实到位;

突出重点,落实措施,力争在专项整治上有实?#24066;?#30340;突破;

夯实基础,注重长效,全力打造?#24049;?#30340;安全生产环?#22330;?/span>


 

发?#26500;?#21010;

长期发展方针

稳?#38454;?#23454;、做强、做大,坚持健康可持续发展。

中期发展方针

调整结构,多元发展?#29004;?#20105;市场、内聚人心;规范管理,稳步经营;打造品牌,提升地位。

中长期发展思路

明确创新发展思路,努力?#35851;?#20225;业发展方式,提升施工总承包能力;立足现有主业,调整经营布局和经营结构,促进企业多元发展,形成多项利润增长点;大力推行建筑施工系统管理,夯实基础,提高企业的盈利能力、抗风险能力和可持续发展能力;打造品牌,培育企业核心能力,提升企业行业地位;为创建集团化企业构筑平台,打下基础,促进企业健康可持续发展。


 


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